Martin Klaffke aborda la gestión de la diversidad y las generaciones en las organizaciones

Martin Klaffke, profesor de Economía en la Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, visitó la Pontificia Universidad Javeriana Cali. Con más de 20 años de experiencia en el campo de la Administración de Empresas, especialmente en Recursos Humanos y Organización —incluyendo temas como RRHH Estratégico, Comportamiento Organizacional, New Work, RRHH Sostenible y Gestión de la Diversidad—, Klaffke compartió su perspectiva sobre los desafíos actuales en la contratación y gestión de talento diverso.

Invitado por el Instituto de Estudios Interculturales, Klaffke ofreció la charla "Diversity and Generation Management", centrada en los factores que limitan la inclusión de personal diverso en el entorno laboral, con un enfoque especial en el contexto colombiano.

Desafíos globales y locales en la inclusión laboral

Durante su intervención, el profesor Klaffke destacó la falta de planificación estratégica en muchos sectores a la hora de contratar personal diverso, incluyendo mujeres y otros grupos subrepresentados. Como ejemplo, mencionó la situación en Silicon Valley, uno de los principales polos tecnológicos del mundo, donde la mayoría de los trabajadores son hombres blancos o asiáticos, de entre 20 y 30 años.

"En un sector que exige innovación constante, resulta preocupante la homogeneidad de sus equipos de trabajo. Esta falta de diversidad limita la creatividad y desconecta a las empresas de las realidades de sus mercados globales", afirmó Klaffke.

Este fenómeno, según el profesor, no solo ocurre en la industria tecnológica, sino que también se refleja en distintos contextos profesionales en Colombia y otras partes del mundo.

Diversidad, cultura organizacional y objetivos de desarrollo sostenible

Klaffke también resaltó la influencia de factores culturales en la segregación laboral por género. Mencionó cómo ciertas carreras siguen asociándose a un género específico, como las ingenierías, tradicionalmente dominadas por hombres, o profesiones como auxiliar de vuelo, mayoritariamente ocupadas por mujeres.

"Estas percepciones generan ambientes laborales hostiles o incómodos cuando se rompen estos estereotipos, dificultando la integración y la colaboración efectiva entre los equipos", explicó el profesor.

En su análisis, vinculó estos desafíos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas, destacando aquellos más relevantes para la gestión del talento humano:

• ODS 4: Educación de calidad
• ODS 5: Igualdad de género
• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
• ODS 10: Reducción de las desigualdades

Según Klaffke, estos objetivos deben ser una guía para construir entornos laborales más inclusivos, equitativos y sostenibles.

Un llamado a repensar las organizaciones

Al finalizar su conferencia, Martin Klaffke invitó a los asistentes a cuestionar los modelos tradicionales de gestión y a comprometerse con prácticas que promuevan la diversidad y la equidad en las empresas:

"Las organizaciones deben ser reflejo de la diversidad social y cultural de sus comunidades. Solo así podrán innovar, crecer y generar un impacto positivo en sus entornos."